ERP導入マネジメント−企業革新のためのERP導入バイブル−
 ◆ 紹 介
タイトル: ERP導入マネジメント
−企業革新のためのERP導入バイブル−
著者: 情報処理振興事業協会(IPA)
株式会社アイネス
監修: ERP研究推進フォーラム
発行: 株式会社アイネス
発行日: 1998年5月15日(第1版1刷)
販売価格: 3,990円(税込/送料は別途ご負担いただきます。)
 ◆ 概 要


「ERP導入マネジメント」は、情報処理振興事業協会(IPA)地域情報化支援センターのご支援とご協力により、株式会社アイネスが受託し、ERP研究推進フォーラムが制作を支援して完成いたしました。

 本書の使命・目的は、上級システムエンジニアを対象とした情報処理技術の人材育成にあります。しかし、「ERP」は、単なる情報システムやパッケージソフトウェアといった技術的な側面だけでなく、経営ツールとしての側面が重要であり、またそれが存在価値でもあります。

 本書の対象とする読者は、企業の経営者や管理者のみなさんです。本書が企業の経営者、管理者、そして、導入を担当するプロジェクトリーダーの方々にERPを適切かつ有効に導入していただくためのガイドブック的な役目を必ず果たすものと確信しております。

 ◆ 執筆者・監修者・編集

【執筆者】
坂 和磨 三菱電機株式会社 生産システム本部理事
安田 一彦 東北大学経済学部経営学科教授
上野 博 日本総合研究所 経営システムクラスター主任研究員
福島 美明 株式会社日本ビジネスクリエイト/同期ERP研究所
所長
松林 光男 株式会社日本ビジネスクリエイト/同期ERP研究所
副所長
高木 将人 プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社
ERP本部デザインセンター アドバイザー
山田 雅夫 同上 アドバイザリー
井上 弘規 同上 アドバイザリー
藤田 禎宏 同上 シニアコンサルタント
並木 ゆう子 同上 アドバイザリー
佐藤 貴弘 同上 アドバイザリー
鈴木 治 株式会社リコー MAシステム事業推進室リーダー
福山 哲朗 株式会社プロアクシス 取締役社長
【執筆者(事例)】
福田 昭博 旭化成工業株式会社 延岡支社企画管理部参与
入野 哲彦 いすゞ自動車株式会社 システム管理部
西岡 郁夫 インテル株式会社 代表取締役会長
宮下 俊成 岡谷電機産業株式会社 電算室室長
鈴木 信夫 株式会社ケンウッド 管理本部情報システム部部長
内藤 敏男 太洋産業株式会社 専務取締役
原 孝雄 株式会社東芝 情報システム部
アプリケーション・アーキテクチャー担当グループ長
小井沼 博 パイオニアシステムサイエンス株式会社
コンサルテーション部部長
中西 信夫 藤沢薬品工業株式会社 情報システム部次長
都築 正行 三菱商事株式会社 基幹システム開発室室長
片岡 信弘 三菱電機株式会社 情報システム技術センター主管技師長
【監修者】
坂 和磨 三菱電機株式会社 生産システム本部理事
伊藤 周 株式会社東洋情報システム
技術研究所専務取締役所長
森 健 プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社
取締役
松原 恭司郎 キュー・エム・コンサルティング有限会社 取締役社長
中西 信夫 藤沢薬品工業株式会社 情報システム部次長
和田 英男 ERP研究推進フォーラム 専務理事
梅澤 伊憲 ERP研究推進フォーラム 主幹研究員
倉石 英一 ERP研究推進フォーラム 主幹研究員
今村 益夫 ERP研究推進フォーラム 主幹研究員
   
坂  和磨 三菱電機株式会社 生産システム本部理事
伊藤 周 株式会社東洋情報システム技術研究所
専務取締役所長
上野 博 株式会社日本総合研究所 研究事業本部主任研究員
中西 信夫 藤沢薬品工業株式会社 情報システム部次長
真木 徹 株式会社アイネス 業務統合パッケージ第1部
松原 恭司郎 キュー・エム・コンサルティング有限会社
取締役社長
松下 芳生 トーマツ・コンサルティング株式会社 パートナー
宮口 家治 株式会社トーキン 情報システム推進センター長
森 健 プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社
取締役ERP本部本部長
矢島 宏明 株式会社NTTデータ
産業システム事業本部ERP企画部長
和田 英男 ERP研究推進フォーラム 専務理事
【編集】
清水  求 ERP研究推進フォーラム
中山 友紀 株式会社アイネス
 ◆ 目次
第1章 今なぜERPか
1-1 企業変革の必要性
1-2 日本企業の競争力
1-3 日本企業における情報技術活用の現状
1-4 ERPの導入
1-5 ERP導入の意義
1-6 日本企業の課題
1-7 ERP導入の課題
1-8 経営者の役割

第2章 ERPとは何か

2-1 ERPの概念
2-2 ERPの目的と効果
2-3 ERPパッケージの活用
2-4 ERPパッケージの現状

第3章 ERP導入の先進事例に学ぶ

3-1 事例を読む前に
3-2 旭化成工業株式会社
3-3 いすゞ自動車株式会社
3-4 インテル株式会社
3-5 岡谷電機産業株式会社
3-6 株式会社ケンウッド
3-7 太洋産業株式会社
3-8 株式会社東芝
3-9 パイオニア株式会社
3-10 藤沢薬品工業株式会社
3-11 三菱商事株式会社
3-12 三菱電機株式会社

第4章 ERP導入を成功させるために経営者は何をなすべきか

4-1 ERP導入を成功させるために何をするべきなのか
4-2 企業革新の構想
4-3 ERP導入を企画する
4-4 ERP導入プロジェクトを推進する
4-5 ERP定着化と企業革新
4-6 ERP導入を発展させる

第5章 ERP導入を成功させるためにプロジェクトリーダーは何をなすべきか

5-1 ERPパッケージ導入プロジェクトの作業概要
5-2 プロジェクトマネジメント
5-3 チェンジマネジメント
5-4 企画フェーズ
5-5 分析フェーズ
5-6 設計/構築フェーズ
5-7 本番稼働フェーズ
5-8 運用/更新/改善フェーズ

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