ERP導入事例に学ぶ導入の進め方
 ◆ 紹 介
タイトル: ERP導入事例に学ぶ導入の進め方
著者: 情報処理振興事業協会(IPA)
株式会社アイネス
監修: ERP研究推進フォーラム
発行: 株式会社アイネス
発行日: 1999年4月1日(第1版1刷)
 ◆ 概 要


「ERP導入事例に学ぶ導入の進め方」は、情報処理振興事業協会(IPA)地域情報化支援センターのご支援とご協力により、株式会社アイネスが受託し、ERP研究推進フォーラムが制作を支援して完成いたしました。本書の使命・目的は、日本企業におけるERP導入の加速・推進に役立つことです。また、そのために必要とされる人材を育成することです。

 ERP導入は、単なる新しい情報システムの構築をパッケージソフトウェアで行うといったものでなく、企業を変革させるために、業務革新、経営革新、さらには企業風土・文化の革新を進めるといった側面が必要とされます。このため、日本企業におけるERP導入は決して容易ではありません。多くの困難と課題を乗り越えることが必要とされています。また、日本企業が多くの困難と課題を乗り越えてERP導入を成功させるためには、ERP導入を自ら主導する立場の経営者、具体的なERP導入プロジェクトを推進する立場のプロジェクトリーダの両面での人材の育成が強く要請されています。

 本書は、すでに先進的にERP導入を成功させている日本の企業、現在ERP導入に取り組んで成果に結び付けようとしている日本企業の40社に及ぶ導入事例を紹介するとともに、それらの事例を横断的に分析することで、ERP導入を成功させるための経営者およびプロジェクトリーダの役割と行動を明らかにして、日本企業における人材育成のための実践的な教材を提供しています。

 本書の対象とする読者は、まず第一に企業の情報化戦略を統括する経営者とそれを補佐する立場の管理者です。さらに、具体的に企業のERP導入プロジェクトを統括するプロジェクトリーダとなる経営者、管理者の方々です。また、企業のERP導入プロジェクトを支援する立場のパートナ企業の方々です。

 本書がこれらの方々に、実践的なガイドブックとして有効に活用されることを願っています。

  • 総ページ 約570ページ
  • 40事例からみたERP導入の成功を探る
  • 大企業から中小企業にいたる事例を解説
  • 事例ビデオテープ(株式会社トーキン、国際航業株式会社、各巻約20分)
 ◆ 執筆者・監修者・編集

【執筆者】
坂  和磨 三菱電機株式会社 生産システム本部理事
日下 明彦 トーマツ・コンサルティング株式会社
コンサルティング部門シニアマネージャー
中村 明子 同上 マネージャー
北岡 豪史  プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社
第1インダストリー事業部マネージャー
並木 ゆう子 同上 第3インダストリー事業部アドバイザリー
松原 恭司郎 キュー・エム・コンサルティング有限会社
取締役社長
中西 信夫 藤沢薬品工業株式会社 情報システム部次長
【執筆者(事例)】
大部分の事例は、各社の導入推進部門の責任者またはご担当者にご執筆を戴きました。
【監修者】
坂  和磨 三菱電機株式会社 生産システム本部理事
伊藤 周 株式会社東洋情報システム技術研究所
専務取締役所長
上野 博 株式会社日本総合研究所 研究事業本部主任研究員
中西 信夫 藤沢薬品工業株式会社 情報システム部次長
真木 徹 株式会社アイネス 業務統合パッケージ第1部
松原 恭司郎 キュー・エム・コンサルティング有限会社
取締役社長
松下 芳生 トーマツ・コンサルティング株式会社 パートナー
宮口 家治 株式会社トーキン 情報システム推進センター長
森 健 プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社
取締役ERP本部本部長
矢島 宏明 株式会社NTTデータ
産業システム事業本部ERP企画部長
和田 英男 ERP研究推進フォーラム 専務理事
【編集】
清水  求 ERP研究推進フォーラム 主幹研究員
横山  剛 ERP研究推進フォーラム 主幹研究員
 ◆ 目次
第1章 ERP導入事例から何を学ぶか
  • 日本企業の情報化投資と情報技術活用の現状
  • 日本企業のERP導入
  • ERP導入の先進事例からの学習の重要性
  • 事例分析の視点
  • 本書の構成と読み方
第2章 ERP導入事例に見る実態
  • 事例企業の選定と記述内容
  • 事例掲載企業(こちらをご覧下さい)
第3章 事例に学ぶERP導入プロジェクトにおける経営者の役割
  • ERP導入プロジェクトの特質と経営者としての関わりかた
  • 構想段階における経営者の役割
  • 企画段階における経営者の役割
  • 構築段階における経営者の役割
  • 定着・発展段階における経営者の役割
第4章 事例に学ぶプロジェクトリーダの役割
  • プロジェクトリーダの役割
  • 導入ライフサイクルとアクティビティタイプ
  • ERP導入のアクティビティタイプとプロジェクトの成功要因
  • 事例に学ぶプロジェクトリーダの役割
第5章 事例に学ぶERP導入の効果とインパクト
  • ERPの効果測定手法と事例分析のフレームワーク
  • 事例企業に学ぶ効果とインパクトの実態
  • 投資コストの把握
第6章 事例に学ぶERP導入の課題
  • ERP導入の課題
  • 経営面での課題
  • 導入プロジェクト推進上での課題
  • 導入効果を引き出す上での課題
  • 日本企業のERP導入を加速するための今後に残された課題

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