現在、我が国においては、ERPの導入が活況を呈しており、今後ERP導入に取り組みたいとする日本企業、および情報化投資を拡大したいとする日本企業が多いことが、ERP研究推進フォーラム実施のユーザー企業アンケートで読み取れる状況にあります。このことは、生き残りをかけて企業を変革したいという日本企業の強い意欲の現れと思われます。しかし、このような日本企業によるERP導入の盛り上がりを抑制する要因として、ユーザー企業においてはERP導入を主導・推進できる人材が、またパートナー企業やERPパッケージベンダー企業においてはユーザー企業のERP導入を指導・支援できる人材が極めて不足していることも否めない事実です。したがって、こうした人材をいかに育成していくかが、我が国産業界にとって焦眉の急となっていると言えます。
　そうした背景の中、現在のERP導入の盛り上がりにタイムリーに対応して、日本企業における生き残りをかけた企業変革のためのERP導入を、自社内で主導・推進できる人材、ならびに外部から指導・支援できる人材の育成についての強い要請に応えて、すぐに役立つ実践的な教材を新たに編集し、「ERP導入リーダーをめざす人のための実践ガイド」を発刊いたしました。　この教材が我が国において焦眉の急とされている人材の育成に少しでも役立ち、日本企業におけるERP導入の加速に役立つことを確信しております。 また、この教材は、わが国において新たな情報化推進役として登場したITコーディネータの方々が、ERP導入を指導・支援する際にも役立つものと考えております。

【執筆者】
坂　和磨	株式会社ビジネスプロセスウエア　代表取締役社長 ERP研究推進フォーラム　顧問
伊藤　周	工学博士・元株式会社TIS技術研究所専務 ERP研究推進フォーラム　顧問
【監修者】
坂　和磨	株式会社ビジネスプロセスウエア　代表取締役社長 ERP研究推進フォーラム　顧問
伊藤　周	工学博士・元株式会社TIS技術研究所専務 ERP研究推進フォーラム　顧問
和田　英男	ＥＲＰ研究推進フォーラム　理事長
【編集】
永井　滋	ＥＲＰ研究推進フォーラム　常任理事
森　喜三郎	ＥＲＰ研究推進フォーラム　主席研究員
小池　俊輔	ＥＲＰ研究推進フォーラム　主任研究員

第１章　ERPとは何か

１．１　ERPとはどのようなものか
　１．１．１　企業の活動の連鎖
　１．１．２　経営上の課題の発生
　１．１．３　ERPとは
１．２　ERPシステムとはどのようなものか
　１．２．１　ERPシステムにおける業務の統合化
　１．２．２　ERPシステムにおけるリアルタイムでの統合化
　１．２．３　ERPシステムにおける大福帳データベース
１．３　ERPパッケージとはどのようなものか
　１．３．１　ERPパッケージとはどんなものか
　１．３．２　なぜERPパッケージを利用する必要があるのか
　１．３．３　ERPパッケージの構成
　１．３．４　ERPパッケージの機能
　１．３．５　ERPパッケージの特長
　１．３．６　ERPパッケージの現状
１．４　ERP導入とはどのようなことをすることなのか
　１．４．１　ERPの概念の導入
　１．４．２　ERPシステムの構築
　１．４．３　ERPパッケージの利用
１．５　ERPの概念の発展過程
　１．５．１　MRPの誕生
　１．５．２　クローズドループMRPへの発展
　１．５．３　MRP�Uへの発展
　１．５．４　MRP�UからERPへの発展
　１．５．５　ERPのさらなる発展

第２章　なぜ今ERPなのか

２．１　なぜ今ERPなのか
　２．１．１　日本企業によるERP導入の現状
　２．１．２　なぜ今日本企業はERP導入を必要としているのか
　２．１．３　日本企業における企業情報システムの現状
２．２　ERP導入はなぜ企業変革の推進力となるのか
　２．２．１　企業の競争力の源泉
　２．２．２　ERP導入と企業変革活動との結びつき
２．３　ERP導入による企業変革活動
　２．３．１　業務の改革
　２．３．２　経営の改革
　２．３．３　組織文化・風土の改革
２．４　ERP導入における経営者のリーダーシップと果たすべき役割
　２．４．１　ERP導入における経営者のリーダーシップ
　２．４．２　ERP導入において果たすべき経営者の役割

第３章　ERP導入の課題

３．１　ERP導入のステップ
　３．１．１　ERP導入の５つのステップ
　３．１．２　ERP導入の構想段階
　３．１．３　ERP導入の企画段階
　３．１．４　ERP導入の開発段階
　３．１．５　ERP導入の運用・定着段階
　３．１．６　ERP導入の発展段階
３．２　ERP導入の課題
　３．２．１　構想・企画段階での課題
　３．２．２　開発段階での課題
　３．２．３　運用・定着・発展段階での課題

第４章　ERP導入を成功させるにはどうしたらよいか

４．１　ERP導入における失敗と成功とは何か
　４．１．１　ERP導入における失敗
　４．１．２　ERP導入における成功
４．２　ERP導入における失敗の要因
　４．２．１　構想・企画段階での失敗の要因
　４．２．２　開発段階での失敗の要因
　４．２．３　運用・定着・発展段階での失敗の要因
４．３　ERP導入における成功の要因
　４．３．１　ERP導入の構想・企画段階での成功の要因
　４．３．２　開発段階での成功の要因
　４．３．３　運用・定着・発展段階での成功の要因
４．４　ERP導入を成功させるにはどうすればよいか

第５章　次世代ERPの展望

５．１　Eビジネスの展望
　５．１．１　Eビジネスの概念
　５．１．２　Eビジネスの捉え方
　５．１．３　Eビジネスの展望
５．２　米国ERPの新たなトレンド―エクステンドERP
　５．２．１　エクステンドERPの登場
　５．２．２　エクステンドERP登場の背景
　５．２．３　エクステンドERPの特長
５．３　エクステンドERPの経営効果
５．４　次世代ERPの展望
　５．４．１　企業情報システムの発展過程
　５．４．２　次世代ERPの展望