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- 翻訳版刊行にあたり
- はじめに
- プロセス・マネジメントとプロセス改善
- プロセス改善マネジメントのフレームワーク
- フェーズ1:戦略および事業の計画立案
- フェーズ2A:BPR
- フェーズ2B:組織変革のマネジメント
- フェーズ2C:技術変革のマネジメント
- フェーズ3:変革の企業レベルの統合
- フェーズ4:プロジェクトの実行
- 業務改善技法
- BPR、TQMと情報工学
- 業務改善プロジェクトの支援
付録
- 用語解説
- 参考文献
- 国防総省の政策とガイド
- 協力部局、団体
- 業務改善チームの質のガイド
- 業務改善と品質基準
- 国防総省編 品質と生産性自己評価ガイド
- WBS方法論
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